岁月不居,时节如流。道阻且长,行则将至。2022已成过往,2023迎面而来,时局瞬息万变,市场充满挑战,未来任重道远。
2023年1月8日-1月9日海融软件2022年度工作评优暨2023年度发展规划会在本部展厅圆满举行。海融软件公司总经理本总、海融软件副总经理兼技术中心总监兼智慧岛双创驱动事业部总经理张总、海融软件各部门经理、主管、优秀代表及驻场员工优秀代表,共同出席了本次会议。本次会议主要总结2022年度工作经验教训,规划布局2023年度工作重点,进一步深化管理,推动海融软件的发展向更高、更远、更深层次迈进。
会议伊始,各个部门负责人围绕2022年度工作目标、完成情况、部门重点工作及2023年工作规划等内容,本着实事求是的原则,通过举实例、列数据、亮业绩、找差距、讲措施,全面、客观、深入的围绕2022各部门工作进行全面阐述,进一步明确2023年目标方向及战略部署,科学规划下一步工作计划、下一年度经营指标、重点工作及管理举措,为2023年开局奠定坚实基础。
随后,18位省内外驻项员工优秀代表通过线上及线下参会形式进行述职汇报。各个项目优秀代表通过对2022年项目的启动、执行和完成情况进行了汇报,每个述职人员都以认真诚恳的态度,分析评价了自己的工作并表示将以更加饱满的热情和积极的工作态度开启新征程。
1月8日会议最后,海融软件总经理本总就2022年度整体经济形势、责任与梦想、使命与担当等方面对本次会议进行了极其振奋人心的总结,并对各部门的辛勤工作和取得的成绩表示肯定。随后本总提出了九个期望一个改变,希望每一位海融人都能够将这些落到自己的工作、生活中,与公司共同成长,共同进步。
九个期望:
1.积极乐观;2.创造机会;3.超越目标;4.看全局、高协同;5.成就客户;6.高效增速;7.主动创新;8.借势而为、逆势成长;9.拿结果换价值,用价值换收益。
一个改变:
继续践行全员执行力提高,制度落地。
1月9日,各部门主管及各部门优秀代表立足岗位职责,用鲜活的工作事例、精准的工作数据,集中展示了在过去一年里的辛勤工作成果,分享了自己与海融共成长的经历与体会;并结合部门目标,制定了本岗位新一年的工作思路及重点工作计划,每一张PPT都承载着他们2022年的辛苦和收获,每一份数据背后都看得到他们的努力和成长。
1月9日会议最后,海融软件副总经理兼技术中心总监兼智慧岛双创驱动事业部总经理张超张总,对述职进行总结,并为大家加油打气。他表示持续两天的述职报告,长达14小时的全员深度复盘,不仅是为了总结经验、优化战斗力,从教训中成长,更是为了让大家对公司发展及2023年战略布局有更深刻的认知。希望全体海融人上下同欲,继续践行海融精神,在新的一年以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,一身担当拼到底,一心求真实到底,一路同行走到底。
不平凡的2022年,已经画上圆满句号,创新突破的2023年,必将迎来新的机遇。公司全员将紧跟公司发展步伐,上下同欲,踏实走好前进之路,继续以奋斗者的姿态,用专业赢得市场,用服务赢得客户,用实干成就未来!